Reconhece algum desses sinais?
A maioria dos nossos clientes chega com pelo menos três desses problemas. Cada um tem solução prática.
O que ouvimos com frequência
- Faturamento cresce, mas o lucro líquido encolhe trimestre a trimestre.
- Equipes trabalham muito, porém os projetos atrasam e os custos fogem do orçamento.
- Decisões estratégicas dependem de intuição porque os dados estão espalhados em planilhas desconectadas.
- Tentativas anteriores de consultoria resultaram em relatórios bonitos que ninguém implementou.
O que entregamos
- Mapeamento financeiro completo em até 15 dias, com identificação de vazamentos de margem.
- Redesenho de processos operacionais com metas semanais e responsáveis nomeados.
- Painel de indicadores que a diretoria consegue ler em cinco minutos toda segunda-feira.
- Acompanhamento presencial durante a execução, não apenas na entrega do plano.
Áreas de atuação
Cada projeto começa com um escopo definido. Não vendemos pacotes fechados; montamos o que a empresa precisa.
Planejamento estratégico
Definição de metas trimestrais com base em dados reais do mercado e da operação. Revisamos o plano a cada 90 dias junto com a liderança para corrigir rota antes que os desvios se acumulem.
Eficiência operacional
Analisamos o fluxo de trabalho de cada departamento, cronometramos gargalos e propomos mudanças que podem ser testadas em duas semanas. O objetivo é reduzir retrabalho sem demitir pessoas.
Transformação digital
Não se trata de comprar software. Avaliamos quais ferramentas a empresa já tem, quais precisam ser substituídas e treinamos as equipes para que a adoção aconteça de fato.
Reestruturação organizacional
Quando a empresa cresce rápido, a estrutura de gestão costuma ficar defasada. Redesenhamos organogramas, definimos alçadas de decisão e criamos rituais de gestão que funcionam com equipes de 20 a 500 pessoas.
Do diagnóstico à execução em quatro etapas
Cada etapa tem prazo, entregáveis e critérios claros de aprovação.
Imersão
Passamos de três a cinco dias dentro da empresa. Entrevistamos líderes, analisamos números e observamos a rotina. Ao final, entregamos um relatório de diagnóstico com prioridades numeradas.
Proposta de ação
Com base no diagnóstico, montamos um plano com cronograma, responsáveis e investimento estimado. Apresentamos à diretoria e ajustamos até que todos estejam confortáveis com o escopo.
Execução assistida
Não largamos o plano na mão do cliente. Um consultor sênior acompanha a implementação semanalmente, resolve impasses e ajusta prazos quando necessário.
Medição de resultados
Comparamos os indicadores antes e depois. Entregamos um relatório final com o que funcionou, o que precisa de ajuste contínuo e recomendações para os próximos 12 meses.
Consultoria construída por quem já esteve do outro lado da mesa
Nossos sócios fundadores passaram mais de uma década em cargos de diretoria antes de criar a Strategy Vision Experts. Isso significa que entendemos as pressões de quem precisa entregar resultado todo mês, não apenas de quem escreve recomendações.
A equipe atual reúne 12 consultores com experiências em finanças corporativas, operações industriais, varejo e tecnologia. Cada projeto recebe um time de dois a quatro profissionais, dependendo da complexidade.
Operamos a partir de São Paulo, mas já conduzimos projetos em nove estados brasileiros. A proximidade geográfica importa menos do que a disciplina de acompanhamento, e nisso somos rigorosos.
Formação acadêmica
Todos os consultores possuem pós-graduação em administração, economia ou engenharia de produção por instituições como FGV, Insper e USP.
Experiência setorial
Já atuamos em manufatura, saúde, logística, agronegócio, educação e serviços financeiros. Essa diversidade nos permite importar práticas de um setor para outro com resultados consistentes.
Metodologia própria
Desenvolvemos um framework de diagnóstico que reduz o tempo de análise inicial de seis semanas para 15 dias, sem perder profundidade. O método já foi aplicado em mais de 200 empresas.
Perguntas que recebemos com frequência
Atendemos empresas com faturamento anual a partir de R$ 5 milhões. Abaixo disso, o investimento em consultoria costuma não se pagar no curto prazo, e preferimos ser honestos sobre isso desde o início.
Depende do escopo. Um diagnóstico isolado leva de duas a três semanas. Projetos de reestruturação completa duram entre quatro e oito meses. Sempre definimos prazo máximo no contrato.
Não atendemos dois concorrentes diretos ao mesmo tempo na mesma região. Se houver conflito de interesse, informamos antes de assinar qualquer proposta.
Cobramos por projeto, com valor fixo definido na proposta. Não trabalhamos com hora avulsa. O pagamento é parcelado conforme as entregas: 30% na assinatura, 40% na metade do projeto e 30% na entrega final.
Sim. Muitos clientes começam pelo diagnóstico e decidem depois se querem nosso acompanhamento na execução ou se preferem conduzir internamente com o relatório em mãos.
Fale com a nossa equipe
Se a sua empresa enfrenta um desafio que precisa de olhar externo, envie uma mensagem. Respondemos em até 24 horas úteis.
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